1 优品套餐家装”模式产生的背景

家装行业正在面临着人工成本不断上涨、建材价格透明无利、客户签单困难、广告价格不断上涨、营销活动成效日趋下降、企业利润日益稀薄等行业性困境，作为家 装老总你是否正经历着上述的困扰？正在进入家装领域辛勤创业的你是否由于缺乏经营模式、管理经验、营销思路，只能用资金和失败的体验换取企业经营经验呢？ 难道当今的装饰行业就真的这么令人无可奈何吗？为什么有的企业却轻松坐拥几千万上亿年产值，甚至上市进入资本市场，这其中的玄机和经营奥秘到底又是什么呢？

2 什么是优品套餐家装模式？

“优品套餐家装模式”是北京同途伟业管理机构集多年家装行业实战经验之大成、专门针对中小家装企业推出的完整家装企业运营理论及实现手段，是专业帮助中小家装企业提高自身经营管理水平和市场核心竞争力的一整套系列解决方案。

“优品套餐家装模式”可以让中小家装企业在短时间内迅速掌握家装企业经营管理的核心要素，快速形成在当地市场的强大竞争实力，以获得自身企业经营业绩的极大提升，使之成为区域市场内名列前茅的现代家装企业。

3 “优品套餐家装模式”的核心观念

针对家装企业签单过度依赖设计师——“优品套餐家装模式”的理念是：既然没有“优秀设计师”，那就索性放弃，通过招募夸行业专业销售人员来完成家装签单业务。

针对量房—设计—报价—签单这样的传统业务顺序——“优品套餐家装模式”的理念是：上门即出报价、签单-量房-设计，流程完全相反。

针对传统项目中依靠水电等所谓“盈利”项目构成企业盈利模式——“优品套餐家装模式”的理念是：放弃传统诸多“鸡肋”项目、放弃那些吃力不挣钱的“现场制作类”项目，向下游延伸，向材料、成品进行整合，从而获得丰厚利润。

针对不分别墅、公寓上下通吃的“贪婪”做法——“优品套餐家装模式”的理念是：放弃别墅等大户型，让专业的机构去承接，自己专门做好70—140之内这个目标群体，提供定位精准的“制式完整家居服务”。

4 优品套餐家装模式”的优势是什么？

国内唯一强势一线品牌，如：大自然地板、德尔地板、欧派木门、友邦集成吊顶、东鹏洁具、罗马瓷砖等建材整合配送机构，解决当地化整合困难、单个产品 逐一整合繁琐，将品牌建材产品嵌入“优品套餐家装”模式整套销售模式中，形成当地独有的品牌产品竞争力；同途伟业集全国众多分支机构的规模优势，以集聚效 益、集中采购家居用产品为最显著的优势，极大降低产品采购成本，极致提高企业盈利能力；

中国首家“套餐家装”模式研究先驱者，中国首家“优 品套餐家装模式”推出机构，十年家装管理经验，数百合作伙伴实现年产值突破千万100家以上、实现年产值突破2千万70家以上、实现年产值突破4千万30 家以上，拥有十年成功帮助家装企业盈利的成功案例。以建材产品集团化合作平台，为中国三四线城市中小型家装企业打造以一线品牌建材整合推出的“优品套餐家 装”，彻底为中小企业解决当地化建材整合中遇到的“大品牌难整合”、“整合后没利润”等实际问题；

依托同途伟业管理公司十年的成功家装经营模式、智能化套餐专用报价系统、家装企业运营管理ERP系统及成熟辅助企业成长经验的基础，为中小型企业的营销、管理、经营搭建一座强大桥梁。