1、 中国各个城市大大小小的家装公司超过20万家。
2、 家装企业平均员工数量为11人。
3、 中国任何一个城市都有家装公司，除了西藏和新疆部分县级城市以外。
4、 中国家装企业的平均年产值大约是200万。
5、 家装企业的规模相差能达到1500倍。
6、 家装企业带来的就业岗位达到了1500万。
7、 特级城市家装企业月度产值5000万以上是优秀企业；一线城市月度产值500万以上是优
秀企业；二级城市月度产值100万以上是优秀企业；三级城市月度产值50万以上算优秀企
业。
8、 在中国最广阔的二三线城市，一个家装企业不进入到当地市场的前5名以内，那么意
味着亏损。
9、 家装行业的现金流是非常好的，很多企业的快速发展就是充分利用了这个特点。
10、 家装企业正式形成规模是1996年，今天发展了15年。
11、 家装企业是无法从银行贷到款的，不过家装企业也不需要贷款。
12、 创办一个家装企业的核心不是技术、资金、场地，也不在于设计师，而是老板的思想。
13、 有超过一半的家装企业都喜欢定位于高端客户，喜欢瞄准别墅客户。
14、 工程质量好，所以客户认可我，这是一个伪命题。
15、 口碑传播在家装行业的作用是可以忽略不计的。
16、 70％的家装企业是处于盈亏平衡点上的。
17、 每个城市每年有40％的家装企业倒闭。
18、 城市越大，竞争越激烈。
19、 全国性的大公司一般到了异地，经营能力一般会降低。
20、 在一般城市创办一个家装公司投资从15万－100万花费不等，但是掏钱多的不见得能
做好，同样，掏钱少的也不见得就做不过掏钱多的。
21、 家装企业经营的好坏和经营的时间长短没有关系。
22、 做的越长的企业自身越难突破。
23、 家装行业做设计和施工等专业出身的老板往往更容易缩手缩脚。
24、 家装行业是创业的平台，但是想做大却是很难。
25、 家装企业的品牌对消费者影响是很有限的。
26、 有超过75％的家装企业不懂得财务核算，因此测算的利润都是不准确的。
27、 做家装不能“傻干”，而要“巧干”。
28、 通常一个家装企业只需要3个月就可以达到很好经营状态。
29、 年底一般是家装公司最艰难的时期。
30、 家装行业对人材非常缺少，以前是缺少设计师，后来是缺少营销人员，现在连施工人员
都缺乏了。
31、 家装行业的协会是混乱的组织，每个地方都不一样。
32、 家装企业一旦做到了前3名以内，日子就会过得很舒服。
33、 营销在家装企业中对经营的影响越来越重要。
34、 家装企业如果仅靠上门客户，那么离倒闭就不远了。
35、 80％的家装公司做广告是漫无目的的。
36、 广告的作用家装企业只能通过电话咨询数来考评，不过电话咨询很容易被操控。
37、 95％的家装企业并不懂得广告究竟怎么打。
38、 每个客户的广告成本平均为300元，属于惊人的水准。
39、 每个城市的家装企业都觉得自己的城市与众不同，其实客户群体全国都是大同小异。
40、 业绩好的家装企业一般是比较容易固步自封。
41、 当前家装市场最好的机会是在二三线市场。
42、 投资一个家装企业的资金回报周期大约为4个月之内，前提是经营思路正确。
43、 在所在区域内如果业绩上不去，设计师、材料商等都不会垂青于你，反之亦然。
44、 去挖大牌设计师对你的企业一般来说没有太大的意义。
45、 会学习的家装企业老板往往是最可怕的。
46、 经营好家装企业，做什么不重要，怎么做才是关键，一句话，方法才是最重要的。
47、 如果一个家装企业经营了一年还没有起色，也不用坚持了，要么转型，要么改行。
48、 如果一个家装企业经营了五年还没有起色，建议直接改行。
49、 家装企业老总的能力和年龄往往是成反比的。
50、 看了上面49条后还没有被触动的家装企业，真的应该好好反思反思了。