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10个害死家装公司的股权合作癌症,竟然99%的家装老板从未听过!
文章来源:知了学院        2018年07月10日
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1


在中国,超过60%以上的家装公司都是股权合作创立的,但是合作成功的不超过1%。

这个概率就好比:让你从千米高空拿石头去砸地上的一头牛


2

股权合作的家装企业最喜欢的股权比例:

50%+50%;33%+33%+33%;51%+49%;60%+40%。

而这些股权划分统属“死亡比例”。




3


大股东喜欢赠送股份以换取人才的加入合作,这是比较常见的笼络人才手段。

可这种做法基本都是“一厢情愿”,以失败告终


4


股权合作的企业普遍存在资金不到位的现象,往往把营业收入作为入股资金。

这是把当做小孩“过家家”的游戏了吗


5

 

  股权合作的家装企业,其寿命很难挺过730天。

  正如马云所讲“明天很美好,但无数企业都在黎明前倒下”。






6


股权合作的企业基本都是这样的路径:

一拍即合的激情憧憬→混乱无序的思维碰撞→一段时间后的疲惫与失望→

—部分股东萌生退意→退出过程中,各股东不同意见的思维对立→企业倒闭,友情散尽

这是中国家装企业的“非不正常但又典型的死亡方式”。


7


超过90%以上的合伙创业,不懂什么是“3年股权递增法”不懂什么是“股东退出递减法”,

更不懂什么是“股权黄金分割比例”,以及“股权变现三大定律”......

于是99%的家装合伙企业都倒在了路上。




8


如果在“朋友合伙开公司”和“夫妻合伙开公司”中做选择,当选后者。

要知道,中国最优秀的顶级企业,大都属于后者。


9


尽管股权合作创业大都失败了,但并非说股权合作有多困难,大多失败的原因其实都像小学作业题。

记住了你失败,是因为你不知道”,仅此而已。


10


别看成功的只有1%,中国的家装企业数以万计。

他们成功了,只是因为他们知道,同样仅此而已。




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